Jeder Mensch ist eingebunden in verschiedene soziale Systeme, wie z.B. Familie, Freunde, Kolleg*innen, Mitarbeiter*innen oder Vorgesetzte. Wenn wir über Ihren Veränderungsprozess sprechen, berücksichtigen wir alle Systeme, die auf dem Weg zu Ihrem Ziel relevant sind.

Jeder Mensch verfügt über individuelle Ressourcen. Anstatt sich auf Schwächen zu fokussieren, aktivieren und festigen wir in unserer gemeinsamen Arbeit Ihre Stärken.

Nach diesem Ansatz hat jeder Mensch seinen eigenen Blick auf die Welt und somit seine eigene Wirklichkeit. Diese Grundhaltung möchte ich Ihnen gerne vermitteln, denn sie erklärt viele Kommunikationslücken und zwischenmenschliche Konflikte.

Im Coaching richten wir unseren Blick auf ein Ziel, das Sie selbst mit Ihrem eigenen Handeln erreichen können.

Wir verweilen in unseren Gesprächen nur relativ kurz im Problemraum, blicken stattdessen nach vorne und öffnen somit den Lösungsraum.

Durch ein einfühlsames, bewertungsfreies Verständnis für sich selbst und auch das Gegenüber sowie der entsprechenden Anpassung der Sprache reduzieren wir Kommunikationsbarrieren und öffnen Türen beim Gegenüber.

Körper und Geist beeinflussen sich gegenseitig. Deshalb streue ich gerne kleine Übungen ein, die sowohl die mentale Ausrichtung als auch das Körperempfinden im Blick haben.

Auf der Website habe ich mich für ein neutral höfliches Sie in der Ansprache entschieden, gleichzeitig arbeite ich in meinen Coachings und Trainings sehr gerne im Du.

Wertschätzende und zielführende Kommunikation:

Durch ein einfühlsames, bewertungsfreies Verständnis für sich selbst und auch das

Gegenüber sowie der entsprechenden Anpassung der Sprache reduzieren wir

Kommunikationsbarrieren und öffnen Türen beim Gegenüber. Gleichzeitig behalten

wir das Ziel unserer Gesprächssituation präsent vor Augen.

Mein Methodenkoffer ist vielfältig und enthält beispielsweise:

• Fragen- und visionsbasierte Interventionen

• Ansätze nach Schulz von Thun, wie z.B. Kommunikationsquadrat, Werte- und Entwicklungsquadrat, Teufelskreismodell, Inneres Team

• Interventionen aus der energetischen Psychologie

• Modelle aus der positiven Psychologie

• Elemente aus der Schauspielarbeit

• Embodiment

• Kineosologische Übungen

• Liberating Structures

• Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall M. Rosenberg

• Stärken- und Persönlichkeitsmodelle, wie beispielsweise Persolog Persönlichkeitsmodell, Gallup Strengh Finder, VIA-Klassifizierung, PERMA Lead

• Positionierungsmodelle wie z.B. IKIGAI, Slow Grow, EKS, Business Modell Canvas, Effectuation

• Organisationsentwicklungsmodelle nach Trigon und Syst