Unternehmenspotenziale
ausschöpfen.
Im Kontext des Business-Coaching richte ich mich an Selbständige und Angestellte, an Inhaber*innen und Geschäftsführer*innen von KMU, an Menschen mit und ohne Führungsrolle. Ich richte mich an Gründer*innen und an Start-ups, an Vorgesetzte und Personalabteilungen, die Unterstützung für sich selbst, ihre Mitarbeiter*innen, ihre Teams oder ihre gesamte Organisation suchen.
Für den Erfolg eines Unternehmens sind eine klare Vision, eine gelebte Corporate Identity, die Nutzung der einzelnen Stärken jedes einzelnen Teammitglieds ebenso wichtig wie Haltung, Kommunikation und Wertesystem. Eine Organisation, die alle ihre Potentiale kennt und gezielt einsetzt, findet für jede Herausforderung eine Lösung.
Unternehmenspotenziale
ausschöpfen.
Für den Erfolg eines Unternehmens sind eine klare Vision, eine gelebte Corporate Identity, die Nutzung der einzelnen Stärken jedes einzelnen Teammitglieds ebenso wichtig wie Haltung, Kommunikation und Wertesystem. Eine Organisation, die alle ihre Potentiale kennt und gezielt einsetzt, findet für jede Herausforderung eine Lösung.
Im Kontext des Business-Coaching richte ich mich an Selbständige und Angestellte, an Inhaber*innen und Geschäftsführer*innen von KMU, an Menschen mit und ohne Führungsrolle. Ich richte mich an Gründer*innen und an Start-ups, an Vorgesetzte und Personalabteilungen, die Unterstützung für sich selbst, ihre Mitarbeiter*innen, ihre Teams oder ihre gesamte Organisation suchen.
Wie möchten
Sie sich weiterentwickeln?
Folgende Bausteine biete ich an:
Das erwartet Sie im Coaching
In einem Coaching erfahren Sie durch mich mentale Unterstützung, Motivation und Wertschätzung in Ihren Veränderungsprozessen.
Das ist Ihr persönlicher Mehrwert aus einem Coaching mit mir:
-
Ein maßgeschneidertes Coaching nach Ihren individuellen Anforderungen und Bedürfnissen
-
Entwicklung von Führungskompetenz für junge Führungskräfte, sowie Stärkung der Führungskompetenz bei erfahrenen Führungskräften
-
Unterstützung von weiblichen Führungskräften in maskulinen Umfeldern (Female Leadership)
-
Rollenklarheit von Führungskräften
-
Die Unterstützung von Führungskräften und Mitarbeiter*innen in Change-Prozessen
-
Sparring, Coaching zu aktuellen Themen
-
Eine Potentialanalyse mithilfe von Persönlichkeits- und Verhaltensprofilen
-
Die Förderung von Stärken und Entwicklungspotezialen Entwicklungspotentialen, stärkenorientiere Führung
-
Entwicklung von Teams durch den gezielten Einsatz der einzelnen Stärken der jeweiligen Mitarbeiter*innen
-
Die Steigerung der Mitarbeiter*innenzufriedenheit, der Corporate Identity und somit dem Unternehmenserfolg und damit Bindung der Mitarbeiter*innen an das Unternehmen
-
Die Steigerung der Arbeitsproduktivität und Performance
-
Unterstützung im On-Boarding-Prozess
-
Unterstützung im Newplacement Prozess
-
Resilienz-Steigerung und Burnout-Prävention
-
Die Förderung der Kommunikation in divergenten Teams
-
Konfliktprävention, Konflikt– und Krisenmanagement
-
Verbesserung der Kommunikation im Team, zum Kunden etc. (Zielführende Gesprächsführung, motivierende Gesprächsführung, stimmige Kommunikation, vertikale versus horiontale Kommunikation, …)
-
Unterstützung im Zeit– und Stressmanagement
-
Die Ausrichtung auf neue Ziele, Strukturieren von Lösungen
Wo stehen Sie?
Wie läuft ein Coaching ab?
Wie ein Coaching abläuft, richtet sich danach, ob sie selbst gecoacht werden, oder ob Sie als Führungskraft oder Personalabteilung ein Coaching für einen Mitarbeiter oder Team beauftragen möchten.
Gemeinsam erarbeiten wir den für Sie passenden Weg.
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Ein maßgeschneidertes Coaching nach Ihren individuellen Anforderungen und Bedürfnissen
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Entwicklung von Führungskompetenz für junge Führungskräfte, sowie Stärkung der Führungskompetenz bei erfahrenen Führungskräften
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Unterstützung von weiblichen Führungskräften in maskulinen Umfeldern (Female Leadership)
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Rollenklarheit von Führungskräften
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Die Unterstützung von Führungskräften und Mitarbeiter*innen in Change-Prozessen
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Sparring, Coaching zu aktuellen Themen
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Eine Potentialanalyse mithilfe von Persönlichkeits- und Verhaltensprofilen
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Die Förderung von Stärken und Entwicklungspotezialen Entwicklungspotentialen, stärkenorientiere Führung
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Entwicklung von Teams durch den gezielten Einsatz der einzelnen Stärken der jeweiligen Mitarbeiter*innen
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Die Steigerung der Mitarbeiter*innenzufriedenheit, der Corporate Identity und somit dem Unternehmenserfolg und damit Bindung der Mitarbeiter*innen an das Unternehmen
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Die Steigerung der Arbeitsproduktivität und Performance
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Unterstützung im On-Boarding-Prozess
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Unterstützung im Newplacement Prozess
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Resilienz-Steigerung und Burnout-Prävention
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Die Förderung der Kommunikation in divergenten Teams
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Konfliktprävention, Konflikt– und Krisenmanagement
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Verbesserung der Kommunikation im Team, zum Kunden etc. (Zielführende Gesprächsführung, motivierende Gesprächsführung, stimmige Kommunikation, vertikale versus horiontale Kommunikation, …)
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Unterstützung im Zeit– und Stressmanagement
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Die Ausrichtung auf neue Ziele, Strukturieren von Lösungen
Gut zu wissen
Trainings und Workshops
im Bereich Business
Visionen leben, Potentiale erkennen, gemeinsam voranschreiten.
Haben Sie Fragen?
Ist Ihr Interesse geweckt, aber Sie würden gern mehr über eines der Coachings, Beratungen oder Workshops erfahren?
Sind noch Fragen offen geblieben?
Kontaktieren Sie mich gern!
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