Haben Sie Fragen?
Kontaktieren Sie mich gern!
Ist Ihr Interesse geweckt, aber Sie würden gern mehr über eines der Coachings, Beratungen oder Workshops erfahren? Sind noch Fragen offen geblieben?
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Netzwerk
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Ein maßgeschneidertes Coaching nach Ihren individuellen Anforderungen und Bedürfnissen
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Entwicklung von Führungskompetenz für junge Führungskräfte, sowie Stärkung der Führungskompetenz bei erfahrenen Führungskräften
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Rollenklarheit von Führungskräften
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Eine Potentialanalyse mithilfe von Persönlichkeits- und Verhaltensprofilen
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Die Förderung von Stärken und Entwicklungspotezialen
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Entwicklung von Teams durch den gezielten Einsatz der einzelnen Stärken der jeweiligen Mitarbeiter
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Die Steigerung der Mitarbeiter*innenzufriedenheit, der Corporate Identity und somit dem Unternehmenserfolg
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Die Bindung der Mitarbeiter*innen an das Unternehmen
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Die Reduktion von Fluktuation
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Die Steigerung der Arbeitsproduktivität und Performance
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Die Unterstützung von Führungskräften und Mitarbeiter*innen in Change-
Prozessen -
Die Begleitung von ins Ausland entsandten Mitarbeiter*innen und die
Unterstützung im Outplacement Prozess -
Unterstützung im On-Boarding-Prozess
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Resilienz-Steigerung und Burnout-Prävention
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Die Förderung der Kommunikation in divergenten Teams
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Konflikt– und Krisenmanagement
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Zeit– und Stressmanagement
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Die Ausrichtung auf neue Ziele, Strukturieren von Lösungen
Trainings und Workshops
im Bereich Business
Visionen leben, Potentiale erkennen, gemeinsam voranschreiten.
Unternehmenspotenziale
ausschöpfen.
Im Kontext des Business-Coaching richte ich mich an Selbständige und Angestellte, an Inhaber*innen und Geschäftsführer*innen von KMU, an Menschen mit und ohne Führungsrolle. Ich richte mich an Gründer*innen und an Start-ups, an Vorgesetzte und Personalabteilungen, die Unterstützung für sich selbst, ihre Mitarbeiter*innen, ihre Teams oder ihre gesamte Organisation suchen.
Für den Erfolg eines Unternehmens sind eine klare Vision, eine gelebte Corporate Identity, die Nutzung der einzelnen Stärken jedes einzelnen Teammitglieds ebenso wichtig wie Haltung, Kommunikation und Wertesystem. Eine Organisation, die alle ihre Potentiale kennt und gezielt einsetzt, findet für jede Herausforderung eine Lösung.
Unternehmens-
potenziale
ausschöpfen.
Für den Erfolg eines Unternehmens sind eine klare Vision, eine gelebte Corporate Identity, die Nutzung der einzelnen Stärken jedes einzelnen Teammitglieds ebenso wichtig wie Haltung, Kommunikation und Wertesystem. Eine Organisation, die alle ihre Potentiale kennt und gezielt einsetzt, findet für jede Herausforderung eine Lösung.
Im Kontext des Business-Coaching richte ich mich an Selbständige und Angestellte, an Inhaber*innen und Geschäftsführer*innen von KMU, an Menschen mit und ohne Führungsrolle. Ich richte mich an Gründer*innen und an Start-ups, an Vorgesetzte und Personalabteilungen, die Unterstützung für sich selbst, ihre Mitarbeiter*innen, ihre Teams oder ihre gesamte Organisation suchen.
Wie möchten
Sie sich weiterentwickeln?
Folgende Bausteine biete ich an:
Das erwartet Sie im Coaching
In einem Coaching erfahren Sie durch mich mentale Unterstützung, Motivation und Wertschätzung in Ihren Veränderungsprozessen.
Das ist Ihr persönlicher Mehrwert aus einem Coaching mit mir:
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Ein maßgeschneidertes Coaching nach Ihren individuellen Anforderungen und Bedürfnissen
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Entwicklung von Führungskompetenz für junge Führungskräfte, sowie Stärkung der Führungskompetenz bei erfahrenen Führungskräften
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Rollenklarheit von Führungskräften
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Eine Potentialanalyse mithilfe von Persönlichkeits- und Verhaltensprofilen
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Die Förderung von Stärken und Entwicklungspotezialen
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Entwicklung von Teams durch den gezielten Einsatz der einzelnen Stärken der jeweiligen Mitarbeiter
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Die Steigerung der Mitarbeiter*innenzufriedenheit, der Corporate Identity und somit dem Unternehmenserfolg
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Die Bindung der Mitarbeiter*innen an das Unternehmen
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Die Reduktion von Fluktuation
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Die Steigerung der Arbeitsproduktivität und Performance
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Die Unterstützung von Führungskräften und Mitarbeiter*innen in Change-Prozessen
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Die Begleitung von ins Ausland entsandten Mitarbeiter*innen und die Unterstützung im Outplacement Prozess
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Unterstützung im On-Boarding-Prozess
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Resilienz-Steigerung und Burnout-Prävention
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Die Förderung der Kommunikation in divergenten Teams
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Konflikt– und Krisenmanagement
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Zeit– und Stressmanagement
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Die Ausrichtung auf neue Ziele, Strukturieren von Lösungen
Wo stehen Sie?
Wie läuft ein Coaching ab?
Wie ein Coaching abläuft, richtet sich danach, ob sie selbst gecoacht werden, oder ob Sie als Führungskraft oder Personalabteilung ein Coaching für einen Mitarbeiter oder Team beauftragen möchten.
Gemeinsam erarbeiten wir den für Sie passenden Weg.
Gut zu wissen
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Wie ist der Ablauf des Coachings?Wir führen ein kostenloses und unverbindliches ca. 20-minütiges Telefongespräch, zu dem wir uns im Vorfeld verabredet haben. In diesem Telefonat klären wir in groben Zügen Ihr Anliegen und konkretisieren das Coaching-Ziel. Wir tauschen uns über den möglichen zeitlichen und finanziellen Umfang des Coachings aus. Im Nachgang erhalten Sie von mir ein schriftliches Angebot. Wenn Sie sich entscheiden das Angebot anzunehmen, vereinbaren wir ein erstes Treffen.
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Wie lange dauert ein Coaching?Eine Coaching- Einheit dauert zwischen 1,5 und 2,5 Stunden. In der Regel arbeite ich im Kurzeitcoaching mit 3-7 Einheiten. Die Einheiten verteilen wir zeitlich nach Ihren Bedürfnissen.
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Wo findet das Coaching statt?Als Mitglied im Rotonda Business Clubs kann ich Ihnen Räumlichkeiten in Köln am Barbarossaplatz in Düsseldorf, Frankfurt oder Stuttgart anbieten. Alternativ biete ich meine Coachings auch digital, also über eine Videokonferenz an, was sich gerade in Zeiten von Corona als absolut praktikabel erwiesen hat. Auch für Coachings.
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Wie schnell können wir uns für ein erstes Telefongespräch verabreden?In der Regel kann ich innerhalb von 3 Tagen nach Ihrer Kontaktaufnahme ein ca. 20-minütiges telefonisches Erstgespräch anbieten.
