Haben Sie Fragen?
Kontaktieren Sie mich gern!
Ist Ihr Interesse geweckt, aber Sie würden gern mehr über eines der Coachings, Beratungen oder Workshops erfahren? Sind noch Fragen offen geblieben?
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Netzwerk
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Ein maßgeschneidertes Coaching nach Ihren individuellen Anforderungen und Bedürfnissen
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Entwicklung von Führungskompetenz für junge Führungskräfte, sowie Stärkung der Führungskompetenz bei erfahrenen Führungskräften
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Unterstützung von weiblichen Führungskräften in maskulinen Umfeldern (Female Leadership)
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Rollenklarheit von Führungskräften
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Die Unterstützung von Führungskräften und Mitarbeiter*innen in Change-Prozessen
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Sparring, Coaching zu aktuellen Themen
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Eine Potentialanalyse mithilfe von Persönlichkeits- und Verhaltensprofilen
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Die Förderung von Stärken und Entwicklungspotezialen Entwicklungspotentialen, stärkenorientiere Führung
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Entwicklung von Teams durch den gezielten Einsatz der einzelnen Stärken der jeweiligen Mitarbeiter*innen
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Die Steigerung der Mitarbeiter*innenzufriedenheit, der Corporate Identity und somit dem Unternehmenserfolg und damit Bindung der Mitarbeiter*innen an das Unternehmen
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Die Steigerung der Arbeitsproduktivität und Performance
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Unterstützung im On-Boarding-Prozess
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Unterstützung im Outplacement Prozess
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Resilienz-Steigerung und Burnout-Prävention
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Die Förderung der Kommunikation in divergenten Teams
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Konfliktprävention, Konflikt– und Krisenmanagement
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Verbesserung der Kommunikation im Team, zum Kunden etc. (Zielführende Gesprächsführung, motivierende Gesprächsführung, stimmige Kommunikation, vertikale versus horiontale Kommunikation, …)
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Unterstützung im Zeit– und Stressmanagement
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Die Ausrichtung auf neue Ziele, Strukturieren von Lösungen
Trainings und Workshops
im Bereich Business
Visionen leben, Potentiale erkennen, gemeinsam voranschreiten.
Unternehmenspotenziale
ausschöpfen.
Im Kontext des Business-Coaching richte ich mich an Selbständige und Angestellte, an Inhaber*innen und Geschäftsführer*innen von KMU, an Menschen mit und ohne Führungsrolle. Ich richte mich an Gründer*innen und an Start-ups, an Vorgesetzte und Personalabteilungen, die Unterstützung für sich selbst, ihre Mitarbeiter*innen, ihre Teams oder ihre gesamte Organisation suchen.
Für den Erfolg eines Unternehmens sind eine klare Vision, eine gelebte Corporate Identity, die Nutzung der einzelnen Stärken jedes einzelnen Teammitglieds ebenso wichtig wie Haltung, Kommunikation und Wertesystem. Eine Organisation, die alle ihre Potentiale kennt und gezielt einsetzt, findet für jede Herausforderung eine Lösung.
Unternehmenspotenziale
ausschöpfen.
Für den Erfolg eines Unternehmens sind eine klare Vision, eine gelebte Corporate Identity, die Nutzung der einzelnen Stärken jedes einzelnen Teammitglieds ebenso wichtig wie Haltung, Kommunikation und Wertesystem. Eine Organisation, die alle ihre Potentiale kennt und gezielt einsetzt, findet für jede Herausforderung eine Lösung.
Im Kontext des Business-Coaching richte ich mich an Selbständige und Angestellte, an Inhaber*innen und Geschäftsführer*innen von KMU, an Menschen mit und ohne Führungsrolle. Ich richte mich an Gründer*innen und an Start-ups, an Vorgesetzte und Personalabteilungen, die Unterstützung für sich selbst, ihre Mitarbeiter*innen, ihre Teams oder ihre gesamte Organisation suchen.
Wie möchten
Sie sich weiterentwickeln?
Folgende Bausteine biete ich an:
Das erwartet Sie im Coaching
In einem Coaching erfahren Sie durch mich mentale Unterstützung, Motivation und Wertschätzung in Ihren Veränderungsprozessen.
Das ist Ihr persönlicher Mehrwert aus einem Coaching mit mir:
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Ein maßgeschneidertes Coaching nach Ihren individuellen Anforderungen und Bedürfnissen
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Entwicklung von Führungskompetenz für junge Führungskräfte, sowie Stärkung der Führungskompetenz bei erfahrenen Führungskräften
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Unterstützung von weiblichen Führungskräften in maskulinen Umfeldern (Female Leadership)
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Rollenklarheit von Führungskräften
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Die Unterstützung von Führungskräften und Mitarbeiter*innen in Change-Prozessen
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Sparring, Coaching zu aktuellen Themen
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Eine Potentialanalyse mithilfe von Persönlichkeits- und Verhaltensprofilen
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Die Förderung von Stärken und Entwicklungspotezialen Entwicklungspotentialen, stärkenorientiere Führung
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Entwicklung von Teams durch den gezielten Einsatz der einzelnen Stärken der jeweiligen Mitarbeiter*innen
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Die Steigerung der Mitarbeiter*innenzufriedenheit, der Corporate Identity und somit dem Unternehmenserfolg und damit Bindung der Mitarbeiter*innen an das Unternehmen
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Die Steigerung der Arbeitsproduktivität und Performance
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Unterstützung im On-Boarding-Prozess
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Unterstützung im Outplacement Prozess
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Resilienz-Steigerung und Burnout-Prävention
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Die Förderung der Kommunikation in divergenten Teams
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Konfliktprävention, Konflikt– und Krisenmanagement
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Verbesserung der Kommunikation im Team, zum Kunden etc. (Zielführende Gesprächsführung, motivierende Gesprächsführung, stimmige Kommunikation, vertikale versus horiontale Kommunikation, …)
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Unterstützung im Zeit– und Stressmanagement
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Die Ausrichtung auf neue Ziele, Strukturieren von Lösungen
Wo stehen Sie?
Wie läuft ein Coaching ab?
Wie ein Coaching abläuft, richtet sich danach, ob sie selbst gecoacht werden, oder ob Sie als Führungskraft oder Personalabteilung ein Coaching für einen Mitarbeiter oder Team beauftragen möchten.
Gemeinsam erarbeiten wir den für Sie passenden Weg.
Gut zu wissen
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Wie ist der Ablauf des Coachings?Wir führen ein kostenloses und unverbindliches ca. 30-minütiges Gespräch über zoom oder einen alternativen Anbieter, zu dem wir uns im Vorfeld verabredet haben. In dieser Videokonferenz klären wir in groben Zügen Ihr Anliegen und konkretisieren das Coaching-Ziel. Wir tauschen uns über den möglichen zeitlichen und finanziellen Umfang des Coachings aus. Im Nachgang erhalten Sie von mir ein schriftliches Angebot. Meine Stundensätze orientieren sich an den Honorarrichtlinien der Dachverbände, wie beispielsweise ECA (European Coaching Association), DVC (Deutscher Coaching Verband) oder BDVT (Berufsverband für Training, Beratung und Coaching). Wenn Sie sich entscheiden das Angebot anzunehmen, vereinbaren wir ein erstes Treffen.
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Wie lange dauert ein Coaching?Das kommt auf Ihr Anliegen an. Bzgl. der Anzahl der Coachingeinheiten kann ich Ihnen in unserem Erstgespräch dazu eine Indikation geben. Ich arbeite in der Regel mit 90-minütigen Einheiten. Für dringende und kurzfristige Anliegen innerhalb eines Coachingprozesses biete ich Pop-Up Coachings ab einer Einheit von 15 Minuten an.
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Wo findet das Coaching statt?Als Mitglied im Rotonda Business Clubs kann ich Ihnen Räumlichkeiten in Köln am Barbarossaplatz in Düsseldorf, Frankfurt oder Stuttgart anbieten. Alternativ biete ich meine Coachings auch digital, also über eine Videokonferenz an, was sich gerade in Zeiten von Corona als absolut praktikabel erwiesen hat. Auch für Coachings.
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Wie schnell können wir uns für ein unverbindliches Kennenlerngespräch verabreden?In der Regel kann ich innerhalb von 3 Tagen nach Ihrer Kontaktaufnahme ein ca. 30- minütiges telefonisches Erstgespräch anbieten.
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Ist ein AVGS Coachings möglich, das von der Agentur für Arbeit bezahlt wird?Ja, ich biete einen Platz für AVGS Coachings an. Fragen Sie gerne, ab wann ich hierfür Kapazitäten habe.
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Was passiert, wenn ein vereinbartes Coaching nicht wahrgenommen werden kann?Sollte innerhalb von 48 Stunden vor dem vereinbarten Termin mit mir absehbar sein, dass Sie diesen nicht wahrnehmen können, dann melden Sie sich bitte bei mir und wir vereinbaren einen neuen Termin. Dafür fallen keine Kosten an. Bei Absagen innerhalb von weniger als 48 Stunden behalte ich mir vor, Ihnen das Honorar für die das geplante Coaching in Rechnung zu stellen, da ich den Termin in der Regel so kurzfristig nicht neu vergeben kann.
